Assemblée des Communs de Lille - 9 : Différence entre versions

Version du 12 avril 2018 à 13:32

De 11h30 à 14h30 à Baraka (Roubaix)

11h30 : Temps d'interconnaissance

12h00 : présentation de la ferme circulaire du Trichon

12h10 : Atelier "Occupation transitoire" animé par l'association Interphaz

https://www.facebook.com/Interphaz/posts/2038394152855692

Travail par tables autour de la réalisation de blasons

Table 1

DEVISE : On lâche rien !

POUR :

Marché roubaisien déprimé
Soutien pragmatique de la ville
Partenord propriétaire unique (?)
Conseil de la Friche
Mobilisation associative

COMPETENCES

Concierge
gestionnaire
ingénieur AMO

CONTRE

Coordination des acteurs institutionnels
Multiplicité d'intervenants, difficile
MEL - Eloignement de la technostructure MEL complexe
Regard négatif sur les associations/subventions : le modèle entrepeunarial écrase tout
Gentrification ... comment les gens d'un quartier populaire sont associés
Pollution des terrains
Tout par la lunette emploi, comment on fait monter cela en terme d'économie. Le salariat n'est pas l'alpha et l'oméga

FX

diversité des usages

points de vigilance, hybridation de ressources, il ne faut pas aller chercher que le profit. Quels "coûtés évités" à la société, pour aller chercher d'autres types de ressource, générer un autre type de profit. Laisser de la place à des occupants qui ne sont pas là que pour générer du profit

Cohérence de la démarche, y compris comme un risque de réappopriation.

La concertation est un engagement du début à la fin

Définir en premier lieu les valeurs du lieu, comme garde-fou.

POINTS POSITIFS

Maillage associatif & potentialité du territoire Intérêt pour faire émerger des projets et avoir des porteurs de projets Réseaux existant (MRES/APES/RBX en transition)

NEGATIF

Compétition entre les différents projets
Projets pas connectés entre eux, manque de communication
Pas de lieu de rencontre pour faire les projets
Foncière, juridique

VIGILANCE

Bien identifier qui a la main sur le lieu

qui maîtrise le foncier, qui peut gérer le lieu

Pouvoir de nuisance du politique Projet accaparé une fois que c'est lancé

Coût des travaux, contrôle des coûts, y aller par étapes, laisser du temps pour que les projets puissent s'épanouir, pb des temporalités différentes

ENJEUX

parcours de lieu sur la MEL, créer un outil temporaire

Enjeu d'interconnaissance -> Exemplarité, voir comment fonctionnent des lieux de référence Parcours d'un projet qui peut émerger dans un lieu, que les lieux puissent être connectés/articulés

Table 4

DEVISE: Inclusivité,mixité, effervescence, expérimentation

POUR

Bonne centralité de RBX Accessibilité du bâtiment, à condition que tout se refasse & se recrée comme respiration au niveau du quartier Gestion des flux & réseau à appréhender Sociologie pour une lecture des enjeux humains, épaissir les compétences, pour accompagner les évolutions. Avec un diagnostic bien posé

Vigilance Groupe peu représentatif, nécessité d'avoir un projet inclusif, raccroché au quartier Le projet doit s'inscrire dans un projet, pour avoir des dynamiques métropolitaines qui évitent les concurrences (voir les lieux d'innovation roubaisiens CP, Piscine, Atelier Jouret

@@ Ligne 1 : / Ligne 1 : @@
 De 11h30 à 14h30 à Baraka (Roubaix)
-h30 : Temps d'interconnaissance
+== 11h30 : Temps d'interconnaissance ==
+== <br> 12h00 : présentation de la ferme circulaire du Trichon ==
-h00 : présentation de la ferme circulaire du Trichon
+== 12h10 : Atelier "Occupation transitoire" animé par l'association Interphaz ==
-h10 : Atelier "Occupation transitoire" animé par l'association Interphaz
 https://www.facebook.com/Interphaz/posts/2038394152855692
@@ Ligne 12 : / Ligne 11 : @@
 Travail par tables autour de la réalisation de blasons
-On lâche rien
+Table 1
-Blason :
-Vincent
-POUR :
+DEVISE : '''On lâche rien !'''
-Marché roubaisien déprimé
-Soutien pragmatique de la ville
+POUR :
-Partenord propriétaire unique (?)
+* Marché roubaisien déprimé
-Conseil de la Friche
+* Soutien pragmatique de la ville
-Mobilisation associative
+* Partenord propriétaire unique (?)
+* Conseil de la Friche
+* Mobilisation associative
 COMPETENCES
-Concierge, gestionnaire, ingénieur AMO
+* Concierge
+* gestionnaire
+* ingénieur AMO
 CONTRE
-Coordination des acteurs institutionnels
+* Coordination des acteurs institutionnels
-Multiplicité d'intervenants, difficile
+* Multiplicité d'intervenants, difficile
-MEL - Eloignement de la technostructure MEL complexe
+* MEL - Eloignement de la technostructure MEL complexe
-Regard négatif sur les associations/subventions : le modèle entrepeunarial écrase tout
+* Regard négatif sur les associations/subventions : le modèle entrepeunarial écrase tout
-Gentrification ... comment les gens d'un quartier populaire sont associés
+* Gentrification ... comment les gens d'un quartier populaire sont associés
-Pollution des terrains
+* Pollution des terrains
-Tout par la lunette emploi, comment on fait monter cela en terme d'économie. Le salariat n'est pas l'alpha et l'oméga
+* Tout par la lunette emploi, comment on fait monter cela en terme d'économie. Le salariat n'est pas l'alpha et l'oméga
+FX
-DEVISE
+diversité des usages
+points de vigilance, hybridation de ressources, il ne faut pas aller chercher que le profit. Quels "coûtés évités" à la société, pour aller chercher d'autres types de ressource, générer un autre type de profit. Laisser de la place à des occupants qui ne sont pas là que pour générer du profit
+Cohérence de la démarche, y compris comme un risque de réappopriation.
-FX
+La concertation est un engagement du début à la fin
-diversité des usages
-points de vigilance, hybridation de ressources, il ne faut pas aller chercher que le profit. Quels "coûtés évités" à la société, pour aller chercher d'autres types de ressource, générer un autre type de profit. Laisser de la place à des occupants qui ne sont pas là que pour générer du profit
-Cohérence de la démarche, y compris comme un risque de réappopriation.
-La concertation est un engagement du début à la fin
 Définir en premier lieu les valeurs du lieu, comme garde-fou.
 POINTS POSITIFS
 Maillage associatif & potentialité du territoire
 Intérêt pour faire émerger des projets et avoir des porteurs de projets
@@ Ligne 54 : / Ligne 58 : @@
 NEGATIF
-Compétition entre les différents projets
+* Compétition entre les différents projets
-Projets pas connectés entre eux, manque de communication
+* Projets pas connectés entre eux, manque de communication
-Pas de lieu de rencontre pour faire les projets
+* Pas de lieu de rencontre pour faire les projets
-Foncière, juridique
+* Foncière, juridique
+VIGILANCE
+Bien identifier qui a la main sur le lieu
-VIGILANCE
-Bien identifier qui a la main sur le lieu
 qui maîtrise le foncier, qui peut gérer le lieu
 Pouvoir de nuisance du politique Projet accaparé une fois que c'est lancé
 Coût des travaux, contrôle des coûts, y aller par étapes, laisser du temps pour que les projets puissent s'épanouir, pb des temporalités différentes
 ENJEUX
 parcours de lieu sur la MEL, créer un outil temporaire
 Enjeu d'interconnaissance -> Exemplarité, voir comment fonctionnent des lieux de référence
 Parcours d'un projet qui peut émerger dans un lieu, que les lieux puissent être connectés/articulés
+Table 4
+DEVISE: Inclusivité,mixité, effervescence, expérimentation
 POUR
 Bonne centralité de RBX
 Accessibilité du bâtiment, à condition que tout se refasse & se recrée comme respiration au niveau du quartier
@@ Ligne 83 : / Ligne 95 : @@
 Groupe peu représentatif, nécessité d'avoir un projet inclusif, raccroché au quartier
 Le projet doit s'inscrire dans un projet, pour avoir des dynamiques métropolitaines qui évitent les concurrences (voir les lieux d'innovation roubaisiens CP, Piscine, Atelier Jouret
-BLASON
-Inclusivité,
-mixité,
-effervescence
-expérimentation