Formuler les intentions autour de la ressource : Différence entre versions
(Page créée avec « {{Ingredient |Etape=1 - Qualifier la ressource et ses besoins }} ») |
|||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
{{Ingredient | {{Ingredient | ||
|Etape=1 - Qualifier la ressource et ses besoins | |Etape=1 - Qualifier la ressource et ses besoins | ||
| + | |Description=Il est important de garder trace de ce qui a motivé la mise en commun de la ressource. Cette intention, même si elle est amenée à évoluer, est intimement liée à l’histoire du commun et pourra servir par la suite à définir un cadre de décision pour la communauté. | ||
| + | }} | ||
| + | {{Outil | ||
| + | |OutilDescription=Le format du « journal de bord » peut être un bon outil. On y consigne simplement sans autre formalisme les actions menées autour du commun, les participants, les questionnements. A un certain point, ce journal peut être synthétisér pour rédiger les intentions. | ||
| + | }} | ||
| + | {{Exemple | ||
| + | |ExempleDescription=Un jardin partagé géré comme un commun fournira des légumes ou autres produits alimentaires. Mais rien n’indique ce qui a motivé la création du jardin. On pourra alors journaliser l’évolution des intentions au fur et à mesure : | ||
| + | |||
| + | - on créé un jardin pour créer du lien dans un quartier | ||
| + | |||
| + | - on produit des paniers à partir de la production pour les habitants du quartier | ||
| + | |||
| + | - on développe un « jardin -école » pour les autres projets de jardin partagé | ||
| + | |||
| + | Les intentions derrière le projet à un moment donné donne des clés de décisions pour mettre en place la gouvernance, faire des choix budgétaires, etc.. | ||
}} | }} | ||
Version actuelle datée du 22 janvier 2021 à 17:16
Etape: 1 - Qualifier la ressource et ses besoins
Description
Description: Il est important de garder trace de ce qui a motivé la mise en commun de la ressource. Cette intention, même si elle est amenée à évoluer, est intimement liée à l’histoire du commun et pourra servir par la suite à définir un cadre de décision pour la communauté.
Titre :
Outils :
Le format du « journal de bord » peut être un bon outil. On y consigne simplement sans autre formalisme les actions menées autour du commun, les participants, les questionnements. A un certain point, ce journal peut être synthétisér pour rédiger les intentions.
Lien vers l'outil :
Exemple: Un jardin partagé géré comme un commun fournira des légumes ou autres produits alimentaires. Mais rien n’indique ce qui a motivé la création du jardin. On pourra alors journaliser l’évolution des intentions au fur et à mesure :
- on créé un jardin pour créer du lien dans un quartier
- on produit des paniers à partir de la production pour les habitants du quartier
- on développe un « jardin -école » pour les autres projets de jardin partagé
Les intentions derrière le projet à un moment donné donne des clés de décisions pour mettre en place la gouvernance, faire des choix budgétaires, etc..